南方财经全媒体记者庞成 实习生 张茵妮 广州报道

极薄铜箔领域，嘉元科技的4.5μm极薄高端锂电铜箔产品市场份额位居行业前列。

在中国经济快速发展的浪潮中，广东嘉元科技股份有限公司凭借其在新能源材料领域的深耕细作，尤其是在高性能电解铜箔的研发与制造上，已经成为行业内的佼佼者。

作为科创板首批上市企业之一，嘉元科技不仅见证了中国新能源产业的蓬勃发展，更是以其卓越的产品质量和创新能力，赢得了市场的广泛认可。在推动企业不断突破技术壁垒、实现产业升级的同时，嘉元科技积极参与社会公益活动，如扶贫济困、社区基础设施建设、教育支持等，以实际行动回馈社会，展现了新时代民营企业的风采。

在新时代的征程上，嘉元科技如何以创新为驱动，以品质为核心，以责任为担当，书写企业发展的新篇章？

近日，南方财经《新粤商》采访到了广东省工商联副主席、广东嘉元科技股份有限公司董事长廖平元，听他分享嘉元科技的品牌化战略规划和对民营企业未来发展的见解。

注重企业品牌化，做好企业名片

南方财经《新粤商》：近年来，品牌化成为不少企业提升发展能级的关键所在。在依靠三来一补、代工生产起家的广东，你如何判断企业品牌化转型的必要性？

廖平元：品牌化是企业持续发展必不可少的关键一环，传统的代工模式是企业依赖客户的品牌进行市场销售，缺乏独立的品牌影响力，而企业品牌化就可以保证企业在激烈的市场中保持竞争优势。

近年来，客户越来越注重品牌的价值和信任度。品牌不仅代表了产品的质量和服务，也反映了企业的文化。因此企业要打造自己的独立品牌，而且还要造出名声，让客户记住并且信任，这样才能增强客户黏性。

同时，品牌化能够让企业建立更高的附加值和利润空间，消费者往往愿意为知名品牌支付更高的价格，这为企业带来更高的利润空间，也减少了对低利润代工订单的依赖。

南方财经《新粤商》：你是如何规划公司的品牌化战略，提升企业产品在全国乃至全球市场的竞争力和影响力的？

廖平元：在规划品牌化战略的过程中，我们意识到品牌的力量不仅取决于产品质量和企业服务，更在于企业对社会责任的承担。

首先，在战略规划中我们坚持深耕铜箔主业。嘉元科技自 2001 年成立以来，已有超过 20 年的研究、制造和销售铜箔的经验。我们的 4.5μm 极薄高端铜箔技术在国际上处于领先地位，这就是我们的企业名片和品牌象征，我们将持之以恒地维护和发展这一优势。

其次，我们明确品牌定位和差异化，定制客户个性化服务。通过市场调研，我们深入了解目标市场的需求和下游客户的偏好，为客户提供定制化的差异化产品或服务。这不仅确保了品牌在市场中的独特性，也增强了我们的竞争力。

最后，我们积极履行社会责任。嘉元科技通过参与捐款、扶贫济困、植树造林以及开展志愿服务等公益活动，展现了企业的社会责任感，这不仅提高了我们的社会知名度，也为我们的品牌增添了正面的社会形象。

通过这些措施，我们致力于将嘉元科技构建成一个强大而有影响力的品牌，以实现在国内外市场的长远发展。

改革新举措推动民营企业发展

南方财经《新粤商》：党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（简称《决定》）提出了多项改革新举措。你最关注其中的哪些“新提法”？你认为，这些举措将如何影响广东民营企业的未来发展？

廖平元：《决定》中我最关注的改革新举措是“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，其中提到的“加强新领域新赛道制度供给，建立未来产业投入增长机制，完善推动战略性产业发展的政策和治理体系，引导新兴产业健康有序发展”为我们公司未来的发展方向提供了明确的思想指导。

我认为这些新提出的改革举措，必将进一步激发广东民营企业的活力动力：

一是发展信心更加坚定，充分调动大家撸起袖子加油干的积极性。在政策的鼓励和支持下，我们更加坚信民营企业能够实现跨越式发展；

二是产业导向更加明确，广东民营企业将围绕培育新质生产力，加快推进新一代信息技术、人工智能、生物医药等战略性新兴产业的发展，为广东省乃至国家的产业升级和经济结构优化提供有力支撑；

三是发展机会更多，有能力的民营企业将有机会牵头承担国家重大技术攻关任务，这不仅为企业带来了技术上的突破和创新，也为国家的战略发展贡献了力量。这种公私合作的模式，实现了企业与国家双赢的局面。

南方财经《新粤商》：你认为在推进中国式现代化的过程中，民营企业在市场上扮演何种角色？其在催化新质生产力的关键要素是什么？

廖平元：人人都是改革主体，我认为民营企业正扮演着“市场激活者”的重要角色。在面对市场变化时，民营企业能够更快地调整策略和运营模式，这种灵活性和适应性能够有效提升市场活跃性，激活市场活力。同时也增加了市场竞争，倒逼市场中的企业进行自我改进，提高运转效率。

为了促进新质生产力的发展，民营企业必须不断增加研发投入，以推动新技术的应用和进步，这不仅能够持续提升生产效率和产品质量，还能显著增强其在市场中的竞争力。

同时，民营企业还应积极拥抱管理革新，树立“人人都是改革主体”的理念，与全面深化改革的大环境相融合，大力推进企业内部改革，对那些不适应生产力发展的管理因素进行优化和调整。

此外，企业还应高度重视人才队伍建设，不仅要引进具有高层次和高学历的人才，还要加强内部员工的培训和培养，以确保人才队伍的不断壮大和企业持续的创新能力。

南方财经《新粤商》：对于未来加快培育新质生产力，你有何规划或布局？

廖平元：接下来，我们公司将大力弘扬敢为人先、务实开放、崇信守法、爱国奉献的新时代粤商精神，加快培育新质生产力，主要体现在三个方面：

一是加大研发投入。我们嘉元科技打算在科技创新方面持续加大投入，发挥国家企业技术中心、国家技术创新示范企业的优势，加强技术研发，推动关键技术的研发和行业标准的制定，提高企业核心竞争力。

二是建好人才队伍。我们公司注重通过培训提升现有员工的技能和知识水平，同时积极引进具有高技能和丰富经验的人才，以增强企业的创新能力和管理水平。同时公司也有同各大高校联合，通过产学研深度融合共同培养高端人才，推动技术创新和产品研发。

三是适度多元发展。我们决定在保持锂电铜箔优势的同时，探索电子电路铜箔等新领域的开发，向光伏、储能、高精度铜合金丝线材等业务延链补链，通过适度多元化发展，增强企业的市场适应能力。

南方财经《新粤商》：你认为目前民营企业发展主要面临哪些壁垒？

廖平元：创新资源的不足是制约民营企业发展的一个重要因素。相较于大型国有企业，民营企业在研发投入上往往受限于资金和人才的缺乏，这使得它们在技术创新和产品升级方面处于不利地位。技术的落后不仅影响了产品质量和市场竞争力，也限制了企业在高端市场的拓展能力。此外，对高新技术和先进设备的获取难度较大，进一步加剧了民营企业在市场竞争中的不利局面。

政策落实的差异也是民营企业发展中的一个难题。中央政府出台的一系列支持政策，旨在为民营企业营造公平竞争的市场环境，但在地方层面的执行过程中，由于理解和执行的不一致，企业在实际操作中可能会遇到各种障碍。

这种差异可能源于地方政府对政策的不同解读，或是地方经济结构和资源分配的现实考量，导致民营企业在享受政策红利时步履维艰。

在市场竞争中，知识产权侵权、合同纠纷等问题时有发生，而民营企业在维权过程中往往处于弱势地位。这种不确定性增加了企业的运营风险，影响了企业的长期发展，因此需要在法律上加大对民营企业的保护力度。