文/何己派 编辑/鄢子为
邵阳老板易定宏,培训生意红火。
10月底,其实控的华图山鼎发布成绩单,1至9月,营收、净利润,同比增长47倍、36倍。
业绩暴涨,源自“非学历培训业务”这一新引擎。上半年,其贡献近99%收入,是绝对的挣钱主力。
华图山鼎此前主要做建筑工程设计,借其壳,易定宏将华图教育资产平移至上市公司,刚好满一年。现在,它是家纯粹的教育公司,截至11月4日收盘,市值为108亿元。
作为掌舵人,易定宏带领团队开疆拓土,强化产品及经营能力。
其所在的公考江湖,中公、华图、粉笔三足鼎立的格局,悄悄改变。
打磨产品
从北京通州一间民宅起步,易定宏揣着七拼八凑借来的10万块,创业20多年。
如今,华图已拥有1000多家分校,所有网点均下沉至四五线城市。
国家及地方公务员招录考试培训,是收入的重要来源,尤其山东、河南、广东等公考大省,最为突出。
公司称,每年有超过600万名学员,通过华图的门店、图书、网站等平台,体验各类课程。
对一手打造的教培帝国,易定宏颇为自豪,曾向内部员工表态,如果教培行业剩100家企业,一定有华图;只剩1家,一定是华图。
“只要华图在,教培行业的大旗便不会倒。”易定宏说。
公务员考试热度高涨。数据显示,2025年国考招录再创新高,共计划招录3.97万人。
乘风而起,团队打出两招,扩大市场占有率。
一是推“吃、住、学”一站式的基地班型,基于封闭寄宿环境,实行军事化严管督学,通过率较普通班更高,提升口碑。
该交付模式,在一二线城市已形成规模。
二是推出价格为399元的“红鲤399”课程,作为入门款,实现低价引流。相较华图全程班和私教班,该班型更适合想在短时间内冲刺备考的学员。
1-9月,华图山鼎营收21.3亿元,净利润1.29亿元,与中公教育体量相当。按半年报的表现,粉笔后来居上,营收超过两家老牌巨头,净利润比这两家加起来还多。
既要防守头部,易定宏还需要面对大量地方性的中小机构竞争,它们管理半径短、聚焦品类少、交付成本低。
陷入风波
竞争之外,各类舆情,也给经营带来不确定性。
成为一家公众公司后,易定宏及华图的一举一动,置于聚光灯下。
1个多月前,因一页PPT,公司卷入舆论漩涡。
一名网友拍摄了一则华图教育课堂标语,上面写着“如果你不努力,你的女儿可能被同龄人抱着;你努力,你抱着同龄人的女儿。”该内容被指价值观扭曲。
随后,公司火速发布声明致歉,称“不良广告”内容,系公司老师张某(女)在授课PPT上自行引用的网络段子,并非宣传广告,已对当事人做出严肃处理。
另一起争议,则与易本人有关。
6月,易定宏新增一条被执行人信息,被执行金额达2.5亿元。有中公协议班退费问题在前,此事引发外界对华图经营状况的猜测。
为平息传言,7月初,华图教育发布声明,称采用“低价实收”的商业模式,与某些友商“协议高价,未通过全额退款”的策略有本质区别,不存在大规模退款风险。
“财务状况稳健,流动资金充裕。”公司表示。
几经风波,华图山鼎推出应对之策,自上而下重视舆情。
10月29日,公司宣布,成立舆情工作组,由董事长吴正杲任组长,董事会秘书担任副组长。
“在处理舆情的过程中,公司应表现出勇敢面对、主动承担的态度,及时核查相关信息,低调处理,暂避对抗,积极配合做好相关事宜。”公告称。
铁腕管理,与易定宏的喜好相关,他崇尚军人作风。
其有个观点,人干久了总有惰性,华图45岁以上的干部,一律退居二线,包括他自己。
46岁时,他辞去总经理职务,过了3年,选择重新回归。
他带领华图,熬过疫情时期线下生意停摆的时刻,去年,公司业绩创新高,所有省份的分校都实现了盈利。
练好内功
上市梦圆了,华图进入新发展阶段,现在的易定宏,认为“50岁才刚起步”,着力帮忙练好“内功”。
6月,公司发起“质量百日行”活动,计划100天时间内,在全国各分校累计开展一百场学员座谈会。
总裁易定宏、当值CEO吴正杲亲自挂帅,带领高管团队深入一线,考察分校质量管理落地情况。
这一动作出发点在于,学员满意度提升,才能保证留存率和形成口碑,维持市场份额。
1000多家分校,管理起来不容易,易定宏敢用人,也敢分享。
梳理华图山鼎董事会名单,7名董事里,除了来自山鼎系的林升,以及担任总经理的易定宏胞妹易晓英,为70后,其余5人均为80后,年富力强。
除了高管平均年龄40岁,分校校长和中层干部也很年轻,大部分30来岁。
去年,易定宏迭代了利润分享制,从年度分享改为半年分享,华图有地市校长高峰期的月度奖金,能拿近六万元。
盯管理、盯用人,易定宏也不忘关注AI动向。
上半年,华图成立AI专职一级部门,统一组织推进公司级AI战略投入,并在流量获客等多环节,开启AI赋能落地。
10月下旬,华图发布首个AI产品“面试AI点评”,商业化方面,考虑单独售卖或增值服务。
业内人士表示,面试点评,是学生备考的刚需,传统由老师人工完成的做法,工作量繁重、效率低、单价高。AI辅助面试点评,时间大幅缩短,效果较好。
一步一个脚印,易定宏希望能做成百年老店。只是,经营一家公司,既得下功夫,也得少犯错。